{"id":10996,"date":"2021-11-04T12:12:57","date_gmt":"2021-11-04T15:12:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portalmiradouro.com.br\/site\/?p=10996"},"modified":"2021-11-04T12:17:19","modified_gmt":"2021-11-04T15:17:19","slug":"programa-de-apoio-em-saude-no-enfrentamento-a-pandemia-e-finalizado-em-muriae","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portalmiradouro.com.br\/site\/2021\/11\/04\/programa-de-apoio-em-saude-no-enfrentamento-a-pandemia-e-finalizado-em-muriae\/","title":{"rendered":"Programa de apoio em sa\u00fade no enfrentamento \u00e0 pandemia \u00e9 finalizado em Muria\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">A Companhia Brasileira de Alum\u00ednio (CBA), em parceria com o Instituto Votorantim e com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), contribuiu para a execu\u00e7\u00e3o do\u00a0<strong>Programa de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o P\u00fablica em Sa\u00fade (AGP Sa\u00fade)<\/strong>\u00a0em Muria\u00e9. Nessa iniciativa, o munic\u00edpio recebeu, gratuitamente, apoio para o gerenciamento e\u00a0enfrentamento\u00a0\u00e0 pandemia da covid-19 e aprimoramento da oferta de assist\u00eancia integral \u00e0 sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Durante seis meses de mentoria, foram priorizadas 8 compet\u00eancias como foco de desenvolvimento da cidade: planejamento e log\u00edstica da imuniza\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia da comunica\u00e7\u00e3o, mapeamento e expans\u00e3o da cobertura, desempenho de indicadores e cadastros e dom\u00ednio e adequa\u00e7\u00e3o ao fluxo de informa\u00e7\u00f5es do Previne Brasil, iniciativa de repasse de recursos do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A partir das compet\u00eancias, foram implantadas 13 iniciativas: painel epidemiol\u00f3gico, orienta\u00e7\u00f5es para vacina\u00e7\u00e3o da covid-19, ferramenta de estimativa da popula\u00e7\u00e3o, plano de comunica\u00e7\u00e3o, pe\u00e7as de divulga\u00e7\u00e3o, calend\u00e1rio editorial, pain\u00e9is da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, painel de servi\u00e7os, plano de adequa\u00e7\u00e3o, guia de introdu\u00e7\u00e3o ao Previne Brasil, guia e checklist do PEC, pain\u00e9is de indicadores e gest\u00e3o de gestantes, cr\u00f4nicos, citopatol\u00f3gico e mamografia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">De acordo com o gerente das unidades da CBA na Zona da Mata, Christian Fonseca de Andrade, o apoio ao munic\u00edpio foi fundamental para articula\u00e7\u00e3o das prioridades, metas e objetivos na \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cDesse modo, a administra\u00e7\u00e3o municipal \u00e9 capaz de avaliar as estrat\u00e9gias de forma mais eficiente, a fim de aprimorar os processos, pr\u00e1ticas e n\u00edveis de gest\u00e3o de forma integrada\u201d, destaca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">O programa realizar\u00e1, ainda, um workshop em Muria\u00e9 sobre os principais desafios do munic\u00edpio em rela\u00e7\u00e3o aos indicadores de desempenho das Unidades de Sa\u00fade, debatendo sobre alternativas para supera\u00e7\u00e3o das dificuldades encontradas, com foco no engajamento dos profissionais de sa\u00fade e na organiza\u00e7\u00e3o dos processos de atendimento e acolhimento dos pacientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong>AGP Sa\u00fade em Muria\u00e9<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">O primeiro passo do programa foi a aplica\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico r\u00e1pido da atua\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio na \u00e1rea da sa\u00fade, com \u00eanfase para aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica. A partir disso, o munic\u00edpio definiu o que \u00e9 mais urgente e priorit\u00e1rio, assim como metas e objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Uma equipe multidisciplinar foi montada para participar da mentoria online. Esse time foi respons\u00e1vel por implementar os planos de a\u00e7\u00e3o definidos e por acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das iniciativas, com as orienta\u00e7\u00f5es dos consultores do programa. Ao final do per\u00edodo de mentoria, o diagn\u00f3stico inicial foi reaplicado para identificar se o munic\u00edpio conseguiu cumprir suas metas e se avan\u00e7ou nas compet\u00eancias de gest\u00e3o priorizadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Para Bianca Morcerf Nunes, enfermeira e coordenadora de programas na Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Muria\u00e9, o AGP Sa\u00fade trouxe benef\u00edcios nos mais diversos aspectos. \u201cAs a\u00e7\u00f5es envolveram setores da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, comunica\u00e7\u00e3o e, principalmente, no apoio e fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. A mentoria trouxe novas ferramentas e auxiliou na corre\u00e7\u00e3o e aprimoramento de outras j\u00e1 implantadas, al\u00e9m de ampliar o campo de vis\u00e3o das nossas fraquezas, colaborando na busca e implementa\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>AGP Sa\u00fade<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A metodologia do AGP Sa\u00fade \u00e9 voltada para munic\u00edpios com at\u00e9 350 mil habitantes. O programa objetiva fortalecer pr\u00e1ticas e compet\u00eancias de gest\u00e3o dos munic\u00edpios por meio da oferta de mentorias online com especialistas em sa\u00fade. Ao participar do AGP Sa\u00fade, as administra\u00e7\u00f5es municipais e suas equipes t\u00e9cnicas de sa\u00fade podem avaliar suas estrat\u00e9gias, aprimorar processos, pr\u00e1ticas e utilizar ferramentas inovadoras que podem fortalecer o sistema de gest\u00e3o nos munic\u00edpios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">O AGP Sa\u00fade \u00e9 uma das diversas iniciativas adotadas pela Votorantim, desde mar\u00e7o de 2020, para apoiar a sociedade no enfrentamento \u00e0 pandemia. Os acionistas, a holding investidora Votorantim S.A. e as empresas de seu portf\u00f3lio, dentre elas a CBA, por meio do Instituto Votorantim, direcionaram juntos R$ 150 milh\u00f5es para combater a covid-19.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00a0<\/strong>Por meio do Instituto e em parceria com as empresas da Votorantim e outras institui\u00e7\u00f5es privadas, atualmente o AGP Sa\u00fade 2021 atende 34 munic\u00edpios, localizados em dez estados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u201cFizemos uma an\u00e1lise de impacto das nossas iniciativas de 2020 que revelou maior efic\u00e1cia, em termos de vidas poupadas e casos evitados, quando existe a melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica do sistema de sa\u00fade. Isso vem pautando nossas a\u00e7\u00f5es em 2021\u201d, afirma Cloves Carvalho, diretor-presidente do Instituto Votorantim. Esse estudo de impacto, realizado por um parceiro externo, a Metas Sociais, mostrou que, nos 151 munic\u00edpios em que ocorreu a mentoria de apoio \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica em 2020, quase 1 mil vidas foram poupadas, houve a redu\u00e7\u00e3o de mais de 33 mil casos de Covid e um custo evitado de R$ 120 milh\u00f5es em gastos com UTI.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A lista completa das cidades participantes e mais informa\u00e7\u00f5es sobre o programa est\u00e3o no site\u00a0<a style=\"color: #000000;\" href=\"http:\/\/www.institutovotorantim.org.br\/municipioscontraocorona\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.institutovotorantim.org.br\/municipioscontraocorona\/<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Dentro dos eixos de enfrentamento \u00e0 covid-19 e de assist\u00eancia integral \u00e0 sa\u00fade, o AGP Sa\u00fade tem seis tem\u00e1ticas priorit\u00e1rias:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Fluxo de dados Epidemiol\u00f3gicos: <\/strong>monitoramento da covid-19 e comunica\u00e7\u00e3o dos dados municipais para medidas preventivas efetivas;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Rastreamento de Contatos: <\/strong>estrat\u00e9gias para testagem e acompanhamento do cont\u00e1gio, para evitar a transmiss\u00e3o comunit\u00e1ria;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Vacina\u00e7\u00e3o: <\/strong>apoio ao plano municipal de vacina\u00e7\u00e3o, monitoramento de insumos e cobertura de vacina\u00e7\u00e3o e vacinados;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Comunica\u00e7\u00e3o de Risco: <\/strong>estrat\u00e9gias para que a popula\u00e7\u00e3o tenha acesso cont\u00ednuo a informa\u00e7\u00f5es corretas e atualizadas;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Cobertura da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria: <\/strong>mapeamento da cobertura e estrat\u00e9gia para expans\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica no territ\u00f3rio, com identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas de vazios sanit\u00e1rios e vulnerabilidades;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Previne Brasil<\/strong>(iniciativa de repasse de recursos do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade): apoio para o monitoramento e o reporte de indicadores que garantam o repasse de recursos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong>Sobre a CBA<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Desde 1955, a Companhia Brasileira de Alum\u00ednio (CBA) produz alum\u00ednio de alta qualidade de forma integrada e sustent\u00e1vel. Com capacidade instalada para produzir\u202f100% de energia vinda de hidroel\u00e9tricas pr\u00f3prias, a CBA minera a bauxita, transforma em alum\u00ednio prim\u00e1rio (lingotes, tarugos, vergalh\u00f5es e placas) e produtos transformados (chapas, bobinas, folhas e perfis). Em estreita parceria com seus clientes, a CBA desenvolve solu\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os para os mercados de embalagens e de transportes, conferindo mais leveza, durabilidade e uma vida melhor. A CBA est\u00e1 bem perto de voc\u00ea. Acesse:\u202f<a style=\"color: #000000;\" href=\"http:\/\/www.cba.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cba.com.br<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Sobre o Instituto Votorantim<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Centro de intelig\u00eancia aplicada que desenvolve solu\u00e7\u00f5es socioambientais que geram valor para a sociedade. Criado em 2002, desenvolveu-se como o n\u00facleo de intelig\u00eancia social das empresas investidas da Votorantim S.A. e promove benef\u00edcios sociais nas localidades de atua\u00e7\u00e3o da companhia. Est\u00e1 \u00e0 frente de a\u00e7\u00f5es em mais de cem munic\u00edpios de todo o Brasil e ainda na Col\u00f4mbia, na Argentina e no Peru.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Companhia Brasileira de Alum\u00ednio (CBA), em parceria com o Instituto Votorantim e com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), contribuiu para a execu\u00e7\u00e3o do\u00a0Programa de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o P\u00fablica em Sa\u00fade (AGP Sa\u00fade)\u00a0em Muria\u00e9. Nessa iniciativa, o munic\u00edpio recebeu, gratuitamente, apoio para o gerenciamento e\u00a0enfrentamento\u00a0\u00e0 pandemia da covid-19 e aprimoramento da oferta de assist\u00eancia integral \u00e0 sa\u00fade. Durante seis meses de mentoria, foram priorizadas 8 compet\u00eancias como foco de desenvolvimento da cidade: planejamento e log\u00edstica da imuniza\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia da comunica\u00e7\u00e3o, mapeamento e expans\u00e3o da cobertura, desempenho de indicadores e cadastros e dom\u00ednio e adequa\u00e7\u00e3o ao fluxo de informa\u00e7\u00f5es do Previne Brasil, iniciativa de repasse de recursos do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. A partir das compet\u00eancias, foram implantadas 13 iniciativas: painel epidemiol\u00f3gico, orienta\u00e7\u00f5es para vacina\u00e7\u00e3o da covid-19, ferramenta de estimativa da popula\u00e7\u00e3o, plano de comunica\u00e7\u00e3o, pe\u00e7as de divulga\u00e7\u00e3o, calend\u00e1rio editorial, pain\u00e9is da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, painel de servi\u00e7os, plano de adequa\u00e7\u00e3o, guia de introdu\u00e7\u00e3o ao Previne Brasil, guia e checklist do PEC, pain\u00e9is de indicadores e gest\u00e3o de gestantes, cr\u00f4nicos, citopatol\u00f3gico e mamografia. De acordo com o gerente das unidades da CBA na Zona da Mata, Christian Fonseca de Andrade, o apoio ao munic\u00edpio foi fundamental para articula\u00e7\u00e3o das prioridades, metas e objetivos na \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cDesse modo, a administra\u00e7\u00e3o municipal \u00e9 capaz de avaliar as estrat\u00e9gias de forma mais eficiente, a fim de aprimorar os processos, pr\u00e1ticas e n\u00edveis de gest\u00e3o de forma integrada\u201d, destaca. O programa realizar\u00e1, ainda, um workshop em Muria\u00e9 sobre os principais desafios do munic\u00edpio em rela\u00e7\u00e3o aos indicadores de desempenho das Unidades de Sa\u00fade, debatendo sobre alternativas para supera\u00e7\u00e3o das dificuldades encontradas, com foco no engajamento dos profissionais de sa\u00fade e na organiza\u00e7\u00e3o dos processos de atendimento e acolhimento dos pacientes. \u00a0AGP Sa\u00fade em Muria\u00e9 O primeiro passo do programa foi a aplica\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico r\u00e1pido da atua\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio na \u00e1rea da sa\u00fade, com \u00eanfase para aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica. A partir disso, o munic\u00edpio definiu o que \u00e9 mais urgente e priorit\u00e1rio, assim como metas e objetivos. Uma equipe multidisciplinar foi montada para participar da mentoria online. Esse time foi respons\u00e1vel por implementar os planos de a\u00e7\u00e3o definidos e por acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das iniciativas, com as orienta\u00e7\u00f5es dos consultores do programa. Ao final do per\u00edodo de mentoria, o diagn\u00f3stico inicial foi reaplicado para identificar se o munic\u00edpio conseguiu cumprir suas metas e se avan\u00e7ou nas compet\u00eancias de gest\u00e3o priorizadas. Para Bianca Morcerf Nunes, enfermeira e coordenadora de programas na Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Muria\u00e9, o AGP Sa\u00fade trouxe benef\u00edcios nos mais diversos aspectos. \u201cAs a\u00e7\u00f5es envolveram setores da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, comunica\u00e7\u00e3o e, principalmente, no apoio e fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. A mentoria trouxe novas ferramentas e auxiliou na corre\u00e7\u00e3o e aprimoramento de outras j\u00e1 implantadas, al\u00e9m de ampliar o campo de vis\u00e3o das nossas fraquezas, colaborando na busca e implementa\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias\u201d, afirma. AGP Sa\u00fade A metodologia do AGP Sa\u00fade \u00e9 voltada para munic\u00edpios com at\u00e9 350 mil habitantes. O programa objetiva fortalecer pr\u00e1ticas e compet\u00eancias de gest\u00e3o dos munic\u00edpios por meio da oferta de mentorias online com especialistas em sa\u00fade. Ao participar do AGP Sa\u00fade, as administra\u00e7\u00f5es municipais e suas equipes t\u00e9cnicas de sa\u00fade podem avaliar suas estrat\u00e9gias, aprimorar processos, pr\u00e1ticas e utilizar ferramentas inovadoras que podem fortalecer o sistema de gest\u00e3o nos munic\u00edpios. O AGP Sa\u00fade \u00e9 uma das diversas iniciativas adotadas pela Votorantim, desde mar\u00e7o de 2020, para apoiar a sociedade no enfrentamento \u00e0 pandemia. Os acionistas, a holding investidora Votorantim S.A. e as empresas de seu portf\u00f3lio, dentre elas a CBA, por meio do Instituto Votorantim, direcionaram juntos R$ 150 milh\u00f5es para combater a covid-19. \u00a0Por meio do Instituto e em parceria com as empresas da Votorantim e outras institui\u00e7\u00f5es privadas, atualmente o AGP Sa\u00fade 2021 atende 34 munic\u00edpios, localizados em dez estados. \u201cFizemos uma an\u00e1lise de impacto das nossas iniciativas de 2020 que revelou maior efic\u00e1cia, em termos de vidas poupadas e casos evitados, quando existe a melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica do sistema de sa\u00fade. Isso vem pautando nossas a\u00e7\u00f5es em 2021\u201d, afirma Cloves Carvalho, diretor-presidente do Instituto Votorantim. 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A partir das compet\u00eancias, foram implantadas 13 iniciativas: painel epidemiol\u00f3gico, orienta\u00e7\u00f5es para vacina\u00e7\u00e3o da covid-19, ferramenta de estimativa da popula\u00e7\u00e3o, plano de comunica\u00e7\u00e3o, pe\u00e7as de divulga\u00e7\u00e3o, calend\u00e1rio editorial, pain\u00e9is da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, painel de servi\u00e7os, plano de adequa\u00e7\u00e3o, guia de introdu\u00e7\u00e3o ao Previne Brasil, guia e checklist do PEC, pain\u00e9is de indicadores e gest\u00e3o de gestantes, cr\u00f4nicos, citopatol\u00f3gico e mamografia. De acordo com o gerente das unidades da CBA na Zona da Mata, Christian Fonseca de Andrade, o apoio ao munic\u00edpio foi fundamental para articula\u00e7\u00e3o das prioridades, metas e objetivos na \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cDesse modo, a administra\u00e7\u00e3o municipal \u00e9 capaz de avaliar as estrat\u00e9gias de forma mais eficiente, a fim de aprimorar os processos, pr\u00e1ticas e n\u00edveis de gest\u00e3o de forma integrada\u201d, destaca. O programa realizar\u00e1, ainda, um workshop em Muria\u00e9 sobre os principais desafios do munic\u00edpio em rela\u00e7\u00e3o aos indicadores de desempenho das Unidades de Sa\u00fade, debatendo sobre alternativas para supera\u00e7\u00e3o das dificuldades encontradas, com foco no engajamento dos profissionais de sa\u00fade e na organiza\u00e7\u00e3o dos processos de atendimento e acolhimento dos pacientes. \u00a0AGP Sa\u00fade em Muria\u00e9 O primeiro passo do programa foi a aplica\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico r\u00e1pido da atua\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio na \u00e1rea da sa\u00fade, com \u00eanfase para aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica. A partir disso, o munic\u00edpio definiu o que \u00e9 mais urgente e priorit\u00e1rio, assim como metas e objetivos. Uma equipe multidisciplinar foi montada para participar da mentoria online. Esse time foi respons\u00e1vel por implementar os planos de a\u00e7\u00e3o definidos e por acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das iniciativas, com as orienta\u00e7\u00f5es dos consultores do programa. Ao final do per\u00edodo de mentoria, o diagn\u00f3stico inicial foi reaplicado para identificar se o munic\u00edpio conseguiu cumprir suas metas e se avan\u00e7ou nas compet\u00eancias de gest\u00e3o priorizadas. Para Bianca Morcerf Nunes, enfermeira e coordenadora de programas na Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Muria\u00e9, o AGP Sa\u00fade trouxe benef\u00edcios nos mais diversos aspectos. \u201cAs a\u00e7\u00f5es envolveram setores da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, comunica\u00e7\u00e3o e, principalmente, no apoio e fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica. 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O AGP Sa\u00fade \u00e9 uma das diversas iniciativas adotadas pela Votorantim, desde mar\u00e7o de 2020, para apoiar a sociedade no enfrentamento \u00e0 pandemia. Os acionistas, a holding investidora Votorantim S.A. e as empresas de seu portf\u00f3lio, dentre elas a CBA, por meio do Instituto Votorantim, direcionaram juntos R$ 150 milh\u00f5es para combater a covid-19. \u00a0Por meio do Instituto e em parceria com as empresas da Votorantim e outras institui\u00e7\u00f5es privadas, atualmente o AGP Sa\u00fade 2021 atende 34 munic\u00edpios, localizados em dez estados. \u201cFizemos uma an\u00e1lise de impacto das nossas iniciativas de 2020 que revelou maior efic\u00e1cia, em termos de vidas poupadas e casos evitados, quando existe a melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica do sistema de sa\u00fade. Isso vem pautando nossas a\u00e7\u00f5es em 2021\u201d, afirma Cloves Carvalho, diretor-presidente do Instituto Votorantim. 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Nessa iniciativa, o munic\u00edpio recebeu, gratuitamente, apoio para o gerenciamento e\u00a0enfrentamento\u00a0\u00e0 pandemia da covid-19 e aprimoramento da oferta de assist\u00eancia integral \u00e0 sa\u00fade. Durante seis meses de mentoria, foram priorizadas 8 compet\u00eancias como foco de desenvolvimento da cidade: planejamento e log\u00edstica da imuniza\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia da comunica\u00e7\u00e3o, mapeamento e expans\u00e3o da cobertura, desempenho de indicadores e cadastros e dom\u00ednio e adequa\u00e7\u00e3o ao fluxo de informa\u00e7\u00f5es do Previne Brasil, iniciativa de repasse de recursos do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. A partir das compet\u00eancias, foram implantadas 13 iniciativas: painel epidemiol\u00f3gico, orienta\u00e7\u00f5es para vacina\u00e7\u00e3o da covid-19, ferramenta de estimativa da popula\u00e7\u00e3o, plano de comunica\u00e7\u00e3o, pe\u00e7as de divulga\u00e7\u00e3o, calend\u00e1rio editorial, pain\u00e9is da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, painel de servi\u00e7os, plano de adequa\u00e7\u00e3o, guia de introdu\u00e7\u00e3o ao Previne Brasil, guia e checklist do PEC, pain\u00e9is de indicadores e gest\u00e3o de gestantes, cr\u00f4nicos, citopatol\u00f3gico e mamografia. De acordo com o gerente das unidades da CBA na Zona da Mata, Christian Fonseca de Andrade, o apoio ao munic\u00edpio foi fundamental para articula\u00e7\u00e3o das prioridades, metas e objetivos na \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cDesse modo, a administra\u00e7\u00e3o municipal \u00e9 capaz de avaliar as estrat\u00e9gias de forma mais eficiente, a fim de aprimorar os processos, pr\u00e1ticas e n\u00edveis de gest\u00e3o de forma integrada\u201d, destaca. 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A mentoria trouxe novas ferramentas e auxiliou na corre\u00e7\u00e3o e aprimoramento de outras j\u00e1 implantadas, al\u00e9m de ampliar o campo de vis\u00e3o das nossas fraquezas, colaborando na busca e implementa\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias\u201d, afirma. AGP Sa\u00fade A metodologia do AGP Sa\u00fade \u00e9 voltada para munic\u00edpios com at\u00e9 350 mil habitantes. O programa objetiva fortalecer pr\u00e1ticas e compet\u00eancias de gest\u00e3o dos munic\u00edpios por meio da oferta de mentorias online com especialistas em sa\u00fade. Ao participar do AGP Sa\u00fade, as administra\u00e7\u00f5es municipais e suas equipes t\u00e9cnicas de sa\u00fade podem avaliar suas estrat\u00e9gias, aprimorar processos, pr\u00e1ticas e utilizar ferramentas inovadoras que podem fortalecer o sistema de gest\u00e3o nos munic\u00edpios. O AGP Sa\u00fade \u00e9 uma das diversas iniciativas adotadas pela Votorantim, desde mar\u00e7o de 2020, para apoiar a sociedade no enfrentamento \u00e0 pandemia. Os acionistas, a holding investidora Votorantim S.A. e as empresas de seu portf\u00f3lio, dentre elas a CBA, por meio do Instituto Votorantim, direcionaram juntos R$ 150 milh\u00f5es para combater a covid-19. \u00a0Por meio do Instituto e em parceria com as empresas da Votorantim e outras institui\u00e7\u00f5es privadas, atualmente o AGP Sa\u00fade 2021 atende 34 munic\u00edpios, localizados em dez estados. \u201cFizemos uma an\u00e1lise de impacto das nossas iniciativas de 2020 que revelou maior efic\u00e1cia, em termos de vidas poupadas e casos evitados, quando existe a melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica do sistema de sa\u00fade. Isso vem pautando nossas a\u00e7\u00f5es em 2021\u201d, afirma Cloves Carvalho, diretor-presidente do Instituto Votorantim. Esse estudo de impacto, realizado por um parceiro externo, a Metas Sociais, mostrou que, nos 151 munic\u00edpios em que ocorreu a mentoria de apoio \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica em 2020, quase 1 mil vidas foram poupadas, houve a redu\u00e7\u00e3o de mais de 33 mil casos de Covid e um custo evitado de R$ 120 milh\u00f5es em gastos com UTI. 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